Avant la formation

• Questionnaire de positionnement pour identifier les axes de progrès individuels.

Pendant la formation

Introduction

• Présentation des participants.
• Identification des attentes et objectifs individuels.
• Explication du cadre de la formation et des enjeux.

Maîtriser les relations interpersonnelles dans l’équipe

• Surmonter les obstacles pour améliorer la collaboration.
• Gérer les personnalités difficiles au travail.
• Communiquer efficacement pour renforcer la cohésion.

Les composantes du management

• Comprendre le comportement des collaborateurs.
• Introduction à la sociologie des organisations.
• Adapter son comportement en fonction des situations.
• Gérer les situations difficiles et les conflits.
• Maîtriser les comportements types pour influencer positivement l’équipe.
• Réguler l’engagement et l’action des membres de l’équipe.

Diriger efficacement la performance de l’équipe

• Évaluer la valeur du travail en équipe.
• Définir des règles et des objectifs clairs.
• Mettre en œuvre des indicateurs de performance.

La structuration en mode projet

• Différentes organisations de projet.
• Constituer une équipe projet efficace.
• Mobiliser et fédérer l’équipe autour d’un projet commun.
• Définir les rôles et responsabilités des acteurs du projet.
• Assurer le reporting auprès de la hiérarchie.

Mise en place d’un Plan Individuel d’Actions de Progrès

• Définir les actions à mettre en place.
• Déterminer les objectifs et les livrables.
• Planifier les charges et le calendrier.

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Simulations de gestion d’équipe et de résolution de conflits.
• Exercices pratiques sur la définition d’objectifs et d’indicateurs.
• Ateliers de construction de plans d’action individuels.
• Jeux de rôle pour pratiquer la communication et le leadership.
• Débriefing et analyse des pratiques observées.
• Élaboration de plans d’action personnalisés.

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications pratiques dans les environnements professionnels des participants.
• Conseils personnalisés de l’animateur.
• Évaluation formative (quiz pour valider les compétences acquises).
• Bilan oral et évaluation à chaud.