Animer une réunion efficace et efficiente

Objectifs de formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les différents types de réunions et leurs objectifs.
  • Adopter les rôles et responsabilités d’un animateur de réunion.
  • Communiquer efficacement avec les participants.
  • Gérer les aspects pratiques et organisationnels avant, pendant et après la réunion.

Prérequis

Aucun

Public concerné

Toute personne devant animer des réunions. Accessible aux personnes en situation de handicap.

méthode pédagogique et d'évaluation

Approches théoriques, exercices pratiques et études de cas + Évaluation des connaissances à travers des exercices pratiques et un QCM en fin de formation

accessibilité de la formation

Le Cabinet Dauphinot Pulby s’engage pour faciliter l’accessibilité de ses formations. Les détails de l’accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur notre site internet.

 

modalités et délais d'accès à la formation

Les formations du Cabinet Dauphinot Pulby sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu’à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.

 
 

Programme détaillé

Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier les axes de progrès individuels.

Pendant la formation

Introduction : Pourquoi une réunion ?

  • Identifier les différents types de réunions.
  • Définir l’objectif SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) de la réunion.

Rôle de l’animateur de réunion

  • Enjeux de management et de leadership.
  • Les trois fonctions principales de l’animateur.
  • Adopter une posture d’animateur : charisme, empathie et assertivité.

Communiquer avec son auditoire

  • Comprendre le processus de communication.
  • Apprendre à communiquer efficacement.
  • Découvrir son style de communication.

Se situer et progresser dans les cinq dimensions de la communication orale

  • Dimension intellectuelle :
    • Connaître son auditoire.
    • Structurer son discours.
    • Personnaliser les propos.
  • Dimension relationnelle :
    • Interactivité avec l’auditoire.
    • Les cinq règles d’or pour impliquer les participants.
  • Dimension corporelle :
    • Présentation personnelle.
    • Utilisation de la gestuelle et gestion de l’espace.
    • Tonalité, débit et intonation de la voix.
  • Dimension verbale :
    • Mise en scène des messages.
    • Techniques vocales et expressives.
    • Choix du vocabulaire approprié.
  • Dimension émotionnelle :
    • Utiliser l’énergie du stress pour agir.
    • Gérer le trac et rester concentré.

Conduire une réunion : aspects pratiques et organisationnels

  • Préparation avant la réunion :
    • Se préparer soi-même.
    • Préparer le sujet.
    • Préparer la logistique.
  • Animation pendant la réunion :
    • Suivre les quatre phases d’une réunion.
    • Utiliser les supports visuels efficacement.
    • Gérer les personnalités difficiles et les situations délicates.
    • Conclure la réunion de manière appropriée.
  • Suivi après la réunion :
    • Assurer un suivi efficace.
    • Évaluer la réussite de la réunion et tirer des enseignements.

Conclusion : Les facteurs clés d’une réunion réussie

  • Réflexion sur les éléments déterminants pour le succès d’une réunion.
  • Analyse des bonnes pratiques et des points d’amélioration.

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Simulations d’animation de réunion.
  • Exercices pratiques sur la préparation et la structuration des réunions.
  • Ateliers de découverte du style de communication personnel.
  • Jeux de rôle pour pratiquer la gestion des situations délicates.
  • Débriefing et analyse des pratiques observées.
  • Élaboration de plans d’action personnalisés pour améliorer les compétences en animation de réunion.

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications pratiques dans les environnements professionnels des participants.
  • Conseils personnalisés de l’animateur.
  • Évaluation formative (quiz pour valider les compétences acquises).
  • Bilan oral et évaluation à chaud.

vous souhaitez suivre cette formation ?

Coût de la formation : 350 € HT / jour / stagiaire

Durée de la formation : 1 jour (7 heures) 

Lieu : Sur le site de l’entreprise 

Effectif par session : mini : 1 / Max : 10

 
 

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