Devenir expert en recrutement et intégration
Objectifs de formation
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir le poste à pourvoir et le profil du candidat idéal.
- Utiliser différentes sources pour rechercher des candidats.
- Maîtriser les techniques de présélection des candidatures.
- Conduire des entretiens de recrutement structurés et efficaces.
- Intégrer efficacement un nouveau collaborateur dans l’entreprise.
Prérequis
Aucun
Public concerné
Toute personne chargée des recrutements en entreprise.
méthode pédagogique et d'évaluation
Formation en présentiel, à distance ou mixte. Alternance de théorie, d’exercices pratiques et d’ateliers réflexifs
accessibilité de la formation
Le Cabinet Dauphinot Pulby s’engage pour faciliter l’accessibilité de ses formations. Les détails de l’accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur notre site internet.
modalités et délais d'accès à la formation
Les formations du Cabinet Dauphinot Pulby sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu’à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.
Programme détaillé
Avant la formation
- Questionnaire de positionnement pour identifier les axes de progrès individuels.
Pendant la formation
Introduction
- Présentation des participants.
- Identification des attentes et objectifs individuels.
- Explication du cadre de la formation et des enjeux.
Définir le poste à pourvoir et le profil du candidat
- Professionnaliser la définition de poste.
- Identifier le profil du candidat en fonction du poste et de l’équipe en place.
- Définir les compétences et responsabilités précises du poste.
- Classer les compétences et aptitudes en prioritaires et secondaires.
- Construire une grille d’évaluation adaptée.
Rechercher les candidats
- Utiliser diverses sources pour recueillir des CV.
- Rédiger une annonce attrayante et efficace.
- Adapter le canal de communication à la cible de candidats recherchée.
Présélectionner les candidatures
- Techniques pour trier efficacement les CV.
- Prendre contact par téléphone et fixer des entretiens.
- Préparer les entretiens de présélection.
Conduire un entretien de recrutement structuré
- Préparer un entretien de recrutement.
- Identifier les différentes étapes d’un entretien.
- Pratiquer l’écoute active et poser des questions pertinentes.
- Analyser la communication verbale et non-verbale.
- Intégrer des outils complémentaires au processus de recrutement.
Intégrer un nouveau collaborateur
- Comprendre l’importance de l’accueil et de l’intégration.
- Identifier les moyens et outils de l’entreprise facilitant la prise de fonction.
- Établir un planning d’intégration structuré.
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Simulations d’entretien de recrutement.
- Exercices pratiques sur la rédaction d’annonces et la présélection des CV.
- Ateliers de construction de grilles d’évaluation.
- Jeux de rôle pour pratiquer l’intégration des nouveaux collaborateurs.
- Débriefing et analyse des pratiques observées.
- Élaboration de plans d’action personnalisés.
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications pratiques dans les environnements professionnels des participants.
- Conseils personnalisés de l’animateur.
- Évaluation formative (quiz pour valider les compétences acquises).
- Bilan oral et évaluation à chaud.
vous souhaitez suivre cette formation ?
Coût de la formation : 300 € HT / jour / stagiaire
Durée de la formation : 2 jours (14 heures)
Lieu : Sur le site de l’entreprise / Dans nos locaux
Effectif par session : mini : 1 / Max : 10
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